Alle in einem Boot
Aufgegeben?

Ihre Ansprechpartnerin für eine blühende Unternehmenskultur

Heike Hasenschwanz,
Personalentwicklerin
& Coach

Probleme

Unternehmer

"Das Team arbeitet nicht ausreichend zusammen."
"Die Mitarbeiter stehen nicht hinter dem Unternehmen."
"Nie macht jemand etwas aus eigenem Antrieb."
"Ohne Kontrolle würde zumeist schlechte Qualität abgeliefert werden."

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Mitarbeiter

"Eigentlich arbeite ich ja ganz gerne hier, aber die Stimmung ist mies."
"Ich habe das Gefühl, dass mir nicht vertraut wird."
"Die reden viel und haben von der Praxis keine Ahnung."
"Ein bisschen mehr Anerkennung wäre schön".

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Lösung

Um Verständnis dafür entwickeln zu können, wie der Mensch im Innersten funktioniert, verlangt es eine Auseinandersetzung mit Wissenschaften wie Neurologie, Psychologie und Pädagogik. Hier geht es nicht um wissenschaftlich belegte Theorien aus HR- oder Employer-Branding-Studien und erst recht nicht um Esotherik mit "Tschaka, du schaffst das!" - Sätzen.

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Problembehandlung

Referenzen

Vita

Vita

Heike Hasenschwanz wurde 1967 in Lindenberg (Allgäu) geboren.

Nach ihrer Ausbildung zur staatlich geprüften Erzieherin absolvierte sie in München den Diplomstudiengang Soziale Arbeit mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung. In ihrer nunmehr fast 30-jährigen Berufserfahrung entwickelte Heike Kernkompetenzen in diversen Fachgebieten, wie zum Beispiel dem Thema Konfliktmanagement, immer auch verbunden mit anerkannten Weiterbildungen und Zertifikaten. Seit mehr als 15 Jahren ist sie als freiberufliche Trainerin und Dozentin unterwegs...

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Referenzen

Prozess

1. Anfragen und kostenlosen Beratungstermin vereinbaren

Kontaktieren Sie mich telefonisch oder per Mail. Ich komme ohne anfallende Gebühren zu Ihnen ins Unternehmen und werfe einen Blick auf Ihr Miteinander. In einem anschließenden Gespräch versuche ich für mehr Klarheit zu sorgen: Was sind Ihre Frustrationen? Wie kann ich Ihnen helfen? Bin ich überhaupt die Richtige für Ihre Herausforderungen?

2. Kostenpflichtige
Empfehlung
anfordern

Auf Basis der gewonnenen Eindrücke und der von Ihnen gemachten Angaben erstelle ich Ihnen gerne eine schriftliche Handlungsempfehlung zum Preis von 480,– EUR (exkl. MwSt.). Sollten Sie dieser Empfehlung folgen möchten, steht Ihnen selbstverständlich frei, den Auftrag von mir oder einer anderen Fachkraft bearbeiten zu lassen.

3. Ziel-Punkt mit
der Umsetzung
beauftragen

Jedes Unternehmen verlangt andere Maßnahmen. Aus diesem Grund ist es an dieser Stelle nicht möglich, Ihnen vorgefertigte Angebotsbausteine zu offerieren. Nach Ihrem individuellen Bedarf entwickle ich Strategien für Ihre Ziele, bspw. mehrtägige Seminare mit Ihren Mitarbeitern, Workflow-Änderungen, persönliche Coachings für Sie und vieles mehr.

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